Réduire la pression des coûts énergétiques des usines grâce au photovoltaïque
Le prix de l'électricité dans les usines n’est plus une simple « variable de coût », mais un risque structurel déterminant la compétitivité. Au cours des trois dernières années, les prix de l'électricité industrielle en Europe ont connu une hausse continue. Selon les données d'Eurostat, entre 2020 et 2023, le prix de l'électricité moyenne tension a augmenté de plus de 40 % dans plusieurs États membres. Dans des pays industriels comme l'Allemagne, l'Italie ou la Belgique, le prix est resté durablement dans la fourchette de €0,25–0,35/kWh, bien au-dessus des niveaux historiques de consommation des entreprises.
Les usines et entreprises manufacturières, fortement dépendantes de l’énergie, font face à deux défis majeurs :
- Le coût élevé d'achat d'énergie réduit la rentabilité.
- Une dépendance accrue aux marchés énergétiques extérieurs rend difficile la gestion des risques géopolitiques et des fluctuations de prix.
Avec l'extension du système d’échange de quotas d’émission de l’UE (EU ETS), la structure énergétique est désormais étroitement liée aux coûts de conformité des entreprises, ce qui réduit davantage les marges bénéficiaires des sociétés dépendantes des énergies fossiles. Le photovoltaïque commercial et industriel, en tant que solution d’énergie distribuée, devient alors un outil essentiel pour maîtriser les coûts d’électricité.
Contrairement à la production centralisée, le photovoltaïque en milieu industriel se distingue par sa proximité avec la charge, la réduction des pertes de transmission, et un retour direct sur investissement, ce qui le rend particulièrement adapté aux usines disposant de toitures disponibles et d’une consommation stable.
Le photovoltaïque permet ainsi de transformer des dépenses énergétiques « entièrement externes » en actifs énergétiques détenus par l’entreprise. Sur une période d’exploitation supérieure à vingt ans, les usines bénéficient d’une électricité propre, stable, prévisible et à faible coût marginal, ce qui permet de réduire efficacement le coût actualisé de l’énergie (LCOE) et de limiter les risques liés à la volatilité du marché.
Par ailleurs, l’Union européenne et plusieurs gouvernements soutiennent fortement le déploiement du photovoltaïque commercial à travers des mécanismes tels que les déductions fiscales vertes, les financements à faible taux et la simplification des procédures de raccordement, augmentant ainsi la couverture du photovoltaïque dans le secteur manufacturier.
Dans un contexte d’inflation énergétique persistante et de coûts carbone croissants, le photovoltaïque ne se limite plus à un simple engagement écologique : il devient un outil stratégique concret pour renforcer la stabilité des marges et améliorer la structure énergétique des entreprises.
Comment le photovoltaïque transforme la structure de consommation électrique et le modèle de coût des usines
Pour la plupart des usines, l’approvisionnement énergétique repose depuis longtemps sur le réseau public, ce qui rend les coûts énergétiques sensibles aux tarifs externes et aux variations entre les heures pleines et creuses. Ce modèle de consommation entièrement dépendant de l’achat externe devient, dans le contexte actuel de hausse continue des prix de l’électricité, un facteur critique pour la rentabilité et la stabilité stratégique des entreprises.
À l’inverse, le photovoltaïque commercial et industriel propose une structure énergétique « partiellement autonome, diversifiée et à coût marginal stable », bien mieux adaptée aux besoins des usines.
1. Une forte correspondance entre la courbe de production et la courbe de consommation : adaptée à l’autoconsommation
La consommation électrique des usines atteint généralement son pic durant la journée (8h00–18h00), période qui correspond également aux heures de production du photovoltaïque. Cette synchronisation naturelle permet à l’énergie solaire produite d’être immédiatement consommée par les lignes de production, les compresseurs, les systèmes d’éclairage et autres équipements, réduisant ainsi la dépendance vis-à-vis du réseau public.
Grâce au modèle d’autoconsommation, les usines peuvent couvrir efficacement la part de leur consommation la plus stable et la plus coûteuse, ce qui contribue à un meilleur contrôle des dépenses d’exploitation.
2. Réduction significative des coûts d’électricité : l’écart de prix sur le long terme génère des économies directes
Comparé au prix d’achat actuel de l’électricité sur le réseau (€0,18–0,25/kWh), le coût actualisé de l’électricité (LCOE) provenant du photovoltaïque commercial et industriel se situe généralement entre €0,06–0,08/kWh, ce qui représente un écart notable.
Prenons l’exemple d’une usine de taille moyenne : l’installation d’un système photovoltaïque de 300kW à 500kW sur un toit inutilisé peut produire entre 280 000 et 550 000 kWh par an (selon l’ensoleillement régional).
Avec un taux d’autoconsommation de 70 %, cela permettrait d’économiser entre €30 000 et €60 000 par an sur la facture d’électricité.
La période de retour sur investissement est généralement de 5 à 7 ans, et peut même descendre sous les 4 ans dans les régions où l’électricité est plus chère, bien en deçà de la durée de vie du système (≥25 ans).
En combinant avec des subventions publiques, des crédits carbone et des mécanismes de financement vert, la période de retour peut être encore raccourcie.
3. Verrouillage du prix de l’électricité : couverture contre la volatilité des tarifs
En tant qu’actif énergétique, le photovoltaïque permet de verrouiller un tarif stable sur le long terme, protégeant les usines contre la hausse des prix de gros ou les variations des taxes énergétiques.
Dans un marché énergétique instable, ce mécanisme de verrouillage apporte de la stabilité financière et facilite la gestion budgétaire.
4. Intégration dans les actifs : valorisation financière et critères ESG renforcés
Le système photovoltaïque peut être enregistré comme actif fixe dans le bilan de l’usine, bénéficiant ainsi d’avantages fiscaux liés à l’amortissement et à des financements verts.
En tant qu’actif durable, il améliore la performance ESG de l’entreprise, facilite l’accès aux financements et répond aux exigences croissantes des chaînes d’approvisionnement, devenant un levier stratégique pour le développement durable de l’entreprise.
Du projet en propre à la location de toiture : panorama des principaux modèles de déploiement pour les usines
Avec l’émergence du photovoltaïque commercial et industriel dans l’industrie manufacturière, différents modèles s’adaptent désormais aux besoins variés des entreprises.
Tous partagent un objectif commun : réduire les coûts énergétiques et limiter l’exposition à la volatilité des prix.
1. Autoconstruction et propriété totale : un modèle à fort investissement mais contrôle complet
Dans ce modèle, l’usine finance elle-même l’installation et en détient la pleine propriété ainsi que les bénéfices.
L’électricité produite peut être autoconsommée ou injectée dans le réseau, offrant un rendement élevé.
Ce modèle convient aux grandes entreprises disposant d’une trésorerie solide et d’une stratégie énergétique à long terme.
Cependant, il nécessite un capital important, des compétences techniques, ainsi qu’un processus d’approbation souvent complexe, ce qui constitue un obstacle pour les PME.
2. Contrat d’achat d’électricité (PPA) : un modèle externalisé à prix fixe sur le long terme
Dans le modèle PPA, un tiers investit, construit et gère l’installation, tandis que l’usine signe un contrat d’achat d’électricité à long terme à un tarif inférieur à celui du réseau.
Ce modèle permet d’utiliser l’électricité sans investissement initial, ce qui réduit la pression financière en amont.
Il est adapté aux entreprises avec une consommation stable et une vision à long terme.
Toutefois, les contrats sont généralement longs (10 à 20 ans), peu flexibles, et sensibles aux politiques de raccordement et au cadre légal local.
3. Location de toiture photovoltaïque : une solution légère sans investissement initial
La location de toiture photovoltaïque est aujourd’hui l’un des modèles de déploiement les plus dynamiques et adaptables.
L’usine loue sa toiture à un investisseur photovoltaïque tiers, qui prend en charge l’intégralité de l’investissement et de l’exploitation du système.
L’usine perçoit un loyer stable, ou bénéficie d’une partie de l’électricité à prix réduit selon les termes du contrat.
Ce modèle n’exige aucun investissement initial, n’alourdit pas le bilan, et limite les risques.
Il convient particulièrement aux PME disposant de peu de capital, sans équipe énergétique dédiée ou sans stratégie d’investissement énergétique à long terme.
Dans le contexte de la transition vers la neutralité carbone, des chaînes d’approvisionnement durables et des mécanismes de financement vert, la location de toiture devient une solution concrète pour amorcer l’optimisation énergétique.
Par exemple, Maysun Solar, en tant qu’investisseur et fabricant de modules photovoltaïques, a lancé de nombreux projets en Europe fondés sur le modèle de location de toiture photovoltaïque sans investissement.
Elle propose des services intégrés allant de la fourniture de panneaux à la construction du projet, permettant aux entreprises de réduire leurs coûts d’électricité tout en améliorant leur compétitivité, sans aucun investissement initial.
Le point de départ de la transition énergétique des usines : construire une compétitivité durable grâce au photovoltaïque
Dans un contexte de hausse continue des coûts énergétiques et de renforcement progressif des politiques environnementales, l’énergie n’est plus un simple poste de dépense, mais devient un levier stratégique influençant la structure des profits et la capacité d’adaptation industrielle des usines.
Grâce à sa grande prévisibilité, son faible coût marginal et ses faibles besoins de maintenance, le photovoltaïque commercial et industriel s’impose comme un outil essentiel pour optimiser la consommation énergétique et améliorer l’efficacité opérationnelle.
Le déploiement d’un système photovoltaïque industriel ne se résume pas à une simple économie sur la facture : il reflète une volonté d’ajustement actif de la structure énergétique de l’entreprise.
Pour les usines à forte consommation, produire une partie de leur électricité grâce au photovoltaïque permet de réduire significativement les coûts d’achat en période de pointe, de limiter la dépendance aux fluctuations du réseau, et de renforcer leur compétitivité sur le marché.
Intégrer un système photovoltaïque dans l’actif de l’entreprise signifie qu’elle peut tirer parti de l’amortissement, de prêts verts et de crédits carbone pour optimiser sa structure financière et améliorer sa résilience face aux risques.
Dans le même temps, les exigences ESG et les standards de chaînes d’approvisionnement durables s’intensifient. La capacité à utiliser des énergies renouvelables devient un critère essentiel pour maintenir l’accès au marché et renforcer l’image de marque des fabricants.
Avec sa flexibilité de mise en œuvre, ses rendements prévisibles et un cadre réglementaire clair, le photovoltaïque commercial s’impose comme la solution privilégiée par un nombre croissant d’usines pour initier leur transition énergétique.
Il ne se contente pas de réduire rapidement les coûts d’électricité, il constitue également un socle solide pour bâtir une compétitivité durable à long terme.
Depuis 2008, Maysun Solar est à la fois investisseur et fabricant dans l'industrie photovoltaïque, fournissant des solutions solaires pour toitures commerciales et industrielles sans investissement initial. Avec 17 ans d'expérience sur le marché européen et 1,1 GW de capacité installée, nous proposons des projets solaires entièrement financés, permettant aux entreprises de monétiser leurs toits et de réduire leurs coûts énergétiques sans investissement initial. Nos panneaux avancés TOPCon, HJT et IBC, ainsi que nos stations solaires pour balcons, garantissent une haute efficacité, durabilité et fiabilité à long terme. Maysun Solar prend en charge toutes les démarches administratives, l'installation et la maintenance, assurant une transition fluide et sans risque vers l'énergie solaire, tout en offrant des rendements stables.
Références
Eurostat. (2023). Prix de l’électricité pour les consommateurs non résidentiels – données semestrielles (depuis 2007).
https://ec.europa.eu/eurostat
IEA. (2022). Renouvelables 2022 – Analyse et prévisions jusqu’en 2027.
https://www.iea.org/reports/renewables-2022
SolarPower Europe. (2023). Perspectives du marché solaire de l’UE 2023–2027.
https://www.solarpowereurope.org
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