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- Quel est l’état actuel du photovoltaïque commercial et industriel en Europe ?
- Quels sont les cinq principaux moteurs de croissance du photovoltaïque commercial et industriel au cours des dix prochaines années ?
- Quels pays mèneront cette vague de croissance ?
- Comment les entreprises peuvent-elles saisir cette opportunité de transition énergétique ?
- Opportunités et défis coexistent – qui dominera le nouveau paysage énergétique européen ?
Pourquoi le photovoltaïque commercial et industriel suscite-t-il autant d’attention aujourd’hui ?
Le paysage énergétique européen connaît une transformation profonde.
De la mise en œuvre progressive du Mécanisme d’Ajustement Carbone aux Frontières (MACF), aux prix de l’énergie durablement élevés, en passant par les pressions liées à la divulgation ESG et aux financements verts, les entreprises commerciales et industrielles européennes font face à des défis inédits en matière d’énergie et de conformité. Parallèlement, les sources d’énergie distribuées comme le photovoltaïque, grâce à leurs avantages intrinsèques — faible émission carbone, autoconsommation, réduction des coûts — deviennent rapidement une voie stratégique permettant aux entreprises de viser à la fois l’indépendance énergétique et la réduction des émissions.
Dans ce contexte, le photovoltaïque en toiture pour les bâtiments commerciaux et industriels entre dans une fenêtre stratégique : il permet non seulement de réduire efficacement les coûts d’exploitation, mais offre également un avantage de premier entrant en matière de positionnement écologique et de bénéfices politiques. Cet article, du point de vue de Maysun Solar, analysera en profondeur les cinq grands moteurs de croissance du photovoltaïque commercial et industriel en Europe au cours de la prochaine décennie, en s’appuyant sur les tendances politiques, les progrès technologiques, les différences nationales et les stratégies de déploiement des entreprises. Il proposera également des recommandations concrètes pour aider les sociétés à saisir les dividendes de cette transition énergétique.
Le photovoltaïque commercial et industriel, officiellement appelé « production photovoltaïque distribuée pour bâtiments commerciaux et industriels », fait référence à des systèmes PV installés sur les toits de bâtiments non résidentiels tels que les usines, bureaux, centres commerciaux et entrepôts logistiques. Leur capacité installée varie généralement de 30 kW à plusieurs MW, selon un modèle fondamental d’« autoconsommation avec injection du surplus sur le réseau ». Comparé au photovoltaïque résidentiel ou aux centrales au sol, le photovoltaïque C&I est plus proche du point de consommation, offrant des durées d’amortissement plus courtes et des modèles financiers plus souples, ce qui améliore l’efficacité énergétique et la structure des coûts des entreprises.
Plus important encore, les utilisateurs commerciaux et industriels sont à la fois consommateurs et producteurs d’énergie, et disposent naturellement de vastes surfaces de toiture inutilisées, longtemps négligées dans les anciens modèles énergétiques — un potentiel désormais activé rapidement.
Alors, dans la décennie à venir, quelles forces accéléreront le développement du photovoltaïque commercial et industriel en Europe ? Quelle trajectoire de croissance suivra-t-il ?
Quel est l’état actuel du développement du photovoltaïque commercial et industriel en Europe ?
En tant que marché énergétique unifié, les États membres de l’UE ne progressent pas tous au même rythme dans le développement du photovoltaïque commercial et industriel, mais la tendance globale est cohérente : ce segment devient le moteur principal de la croissance du photovoltaïque distribué.
Selon les prévisions de SolarPower Europe et d’instituts spécialisés, la capacité installée cumulée du photovoltaïque commercial et industriel en Allemagne atteindra 22,5 GW en 2024, soit une croissance de plus de 10 % par rapport à l’année précédente, maintenant ainsi sa position de leader en Europe. L’Italie arrive en deuxième position avec 11,8 GW, notamment grâce aux PME situées dans des régions à forte irradiation comme les Pouilles et la Calabre, qui répondent activement aux incitations fiscales et accélèrent l’adoption de systèmes PV en toiture.
La France atteint actuellement une capacité cumulée de 9,2 GW, avec une dynamique stimulée par les appels d’offres CRE et la signature de contrats PPA. Les Pays-Bas, en tirant parti des toitures urbaines et du soutien politique, ont atteint 7,6 GW. Quant à la Pologne, représentante des marchés émergents, elle a atteint 5,3 GW de capacité installée cumulée d’ici 2024, soutenue par les financements européens et des prix de l’électricité élevés au niveau local, avec une prévision de 1,5 GW supplémentaires en nouvelles installations. Les projets photovoltaïques de taille moyenne dans le secteur C&I affichent une forte dynamique de croissance.
Remarque : Toutes les données pour 2024 sont des estimations basées sur des sources publiques disponibles, notamment SolarPower Europe, l’IRENA, les agences nationales de l’énergie et les tendances de marché projetées.
Avec le soutien des incitations politiques, des avancées technologiques et de l’innovation dans les modèles économiques, le marché du photovoltaïque commercial et industriel en Europe est en train de constituer un système de développement relativement mature.
- Sur le plan politique, les gouvernements européens ont globalement renforcé leur soutien au photovoltaïque C&I. L’Allemagne a augmenté les subventions financières pour le modèle d’autoconsommation ; l’Italie attire les investissements des entreprises grâce à des déductions fiscales et des tarifs de rachat ; depuis 2023, la France impose l’installation de systèmes photovoltaïques sur les toits de tous les nouveaux bâtiments commerciaux ou rénovés ; les Pays-Bas maintiennent leur politique de “net metering” tout en donnant la priorité d’accès au réseau aux installations de grande capacité. Dans ce cadre, des régions comme le sud de l’Allemagne et le sud de l’Italie, où les prix de l’électricité sont élevés, sont devenues des zones à fort retour sur investissement avec une participation accrue des entreprises.
- Sur le plan technologique, l’efficacité et l’intelligence sont devenues la norme dans la configuration des systèmes. Les technologies à haut rendement comme TOPCon et HJT repoussent continuellement les limites de production par mètre carré, particulièrement adaptées aux bâtiments commerciaux disposant d’un espace limité en toiture ; l’intégration d’onduleurs intelligents et de plateformes de gestion à distance a grandement amélioré la visibilité et l’efficacité opérationnelle ; certains pays à forte tarification énergétique ont également lancé des projets pilotes de stockage pour le secteur C&I, afin d’optimiser l’autoconsommation et lisser les pics de consommation.
- Concernant les modèles économiques, le marché européen évolue vers des formules diversifiées et flexibles. Au-delà du modèle classique d’autofinancement et autoconsommation, de plus en plus d’entreprises déploient rapidement des projets photovoltaïques via des solutions de toiture photovoltaïque sans investissement initial ou des schémas de tiers-investissement et d’exploitation ; les contrats de type PPA à long terme se développent également, assurant une intégration cohérente entre consommation d’énergie, financements et stratégies ESG.
Dans l’ensemble, le photovoltaïque commercial et industriel en Europe passe d’une phase de lancement à une phase d’accélération.
Alors, qu’est-ce qui alimente cette croissance continue ?
Quels sont les cinq principaux moteurs de croissance du photovoltaïque commercial et industriel au cours des dix prochaines années ?
Avec l’évolution structurelle du secteur énergétique et la transformation verte des entreprises, le photovoltaïque commercial et industriel en Europe entrera dans un nouveau cycle de croissance porté par plusieurs dynamiques. De l’orientation des politiques à la demande du marché, des percées technologiques aux mécanismes financiers, les cinq moteurs suivants constitueront les forces clés de la prochaine décennie.
1. Moteur politique : réglementation accélérée et mise en œuvre obligatoire
L’UE a explicitement intégré le photovoltaïque distribué dans le Pacte vert pour l’Europe et le plan REPowerEU en tant qu’outil clé pour atteindre la neutralité climatique et l’indépendance énergétique. Les États membres renforcent continuellement les mécanismes d’installation obligatoire de systèmes photovoltaïques en toiture. Depuis 2023, la France exige l’installation de panneaux solaires sur les toits de tous les bâtiments commerciaux neufs ou rénovés. Le projet de PNIEC 2030 de l’Italie prévoit également 52 GW de nouvelle capacité photovoltaïque d’ici 2030, dont une part importante devrait provenir de toitures commerciales et industrielles.
Parallèlement, des politiques favorables telles que les déductions fiscales (par exemple, le Superbonus en Italie), la simplification des procédures administratives et un accès accéléré au réseau ont considérablement réduit les barrières à l’exécution des projets, renforcé la sécurité des investissements et poussé de nombreuses entreprises à accélérer le déploiement de projets en autoconsommation — soutenant ainsi la généralisation du photovoltaïque commercial et industriel.
2. Transformation des entreprises : convergence entre orientation ESG et autonomie énergétique
La mise en œuvre de réglementations telles que le Mécanisme d’Ajustement Carbone aux Frontières (MACF), combinée à l’incertitude des prix de l’énergie à moyen et long terme et à la double pression de la décarbonation, a fait de l’énergie le « deuxième centre de coûts » dans la stratégie des entreprises.
Un nombre croissant d’entreprises européennes intègre l’électricité verte dans leurs systèmes de performance ESG et leurs engagements vers le net zéro. De nombreux clients issus de l’industrie, du commerce de détail ou de la logistique atteignent des bilans carbone maîtrisables via des PPA, des achats certifiés d’électricité verte ou des installations en propre. La participation à des initiatives internationales telles que RE100 et SBTi progresse également. Les entreprises commencent à considérer les projets photovoltaïques non plus comme de simples outils de réduction des coûts, mais comme des « actifs stratégiques » porteurs de valeur réglementaire, de levier de financement et de différenciation de marque. Cette évolution se traduit aussi dans les chaînes d’approvisionnement, où les donneurs d’ordre exigent de plus en plus de certificats d’énergie verte ou une transparence sur les consommations énergétiques.
3. Innovation technologique : gains d’efficacité pour baisser les coûts et améliorer les performances
Les technologies de cellules à haut rendement telles que TOPCon, HJT et IBC entraînent des améliorations continues de l’efficacité des modules. Le progrès technologique dans le photovoltaïque permet de réduire progressivement le coût actualisé de l’électricité (LCOE), répondant ainsi aux contraintes d’espace et de capacité d’installation dans les PME du secteur C&I.
Par ailleurs, les onduleurs intelligents, les plateformes de gestion O&M basées sur l’IA et les systèmes de stockage bidirectionnels favorisent des solutions intégrées de type « production-stockage-gestion », optimisant le rendement système (PR) et réduisant les pannes ainsi que les coûts de maintenance. En Allemagne et aux Pays-Bas notamment, la combinaison photovoltaïque + stockage + gestion énergétique tend à se standardiser. Les intégrateurs évoluent progressivement vers des prestataires de services énergétiques complets.
4. Innovation des modèles économiques : diversification du financement et maîtrise des risques
Historiquement, le principal frein au photovoltaïque commercial et industriel était l’investissement initial élevé et la complexité des projets. Aujourd’hui, des modèles économiques innovants permettent de contourner ces obstacles. La location de toiture sans investissement initial, les PPA de long terme et les mécanismes de tiers-investissement via des sociétés de services énergétiques (ESCO) se généralisent.
De grands développeurs et institutions financières ont lancé des solutions de financement standardisées associant PPA, assurance et maintenance — abaissant considérablement les seuils d’entrée pour les PME. Parallèlement, les obligations vertes, les prêts durables et les outils de financement de projet se professionnalisent, facilitant l’“actifisation” et la titrisation des systèmes PV. En Italie, par exemple, près de 30 % des projets C&I en 2023 ont été réalisés grâce à des financements structurés, témoignant d’une forte acceptation par les marchés de capitaux.
5. Transformation du marché : nouvelles structures favorables au développement distribué
Le marché de l’énergie en Europe est en pleine réforme structurelle. Plusieurs pays avancent vers la libéralisation des prix de l’électricité et mettent en place des marchés spot et de capacité, créant les conditions pour une meilleure intégration de l’énergie distribuée et des tarifications dynamiques.
Les entreprises peuvent désormais participer directement au marché de l’électricité via des modèles d’autoconsommation avec injection du surplus, ouvrant la voie à de nouvelles opportunités telles que l’arbitrage tarifaire, la réponse à la demande ou les centrales virtuelles. Avec l’assouplissement progressif des politiques encadrant les communautés énergétiques, le photovoltaïque partagé ou la revente publique, les utilisateurs C&I ne sont plus de simples « consommateurs » d’énergie mais deviennent aussi des « acteurs » et « régulateurs », ce qui renforce considérablement la valeur d’actif et la liquidité des installations solaires.
Quels pays mèneront cette vague de croissance ?
Au cours de la prochaine décennie, le développement du photovoltaïque commercial et industriel en Europe suivra des trajectoires différenciées selon les calendriers politiques, les structures de marché et les niveaux de participation des entreprises. On observera à la fois des pays leaders disposant de bases politiques et de marché solides, et des marchés émergents bénéficiant d’un avantage en matière de coûts et de soutien réglementaire.
1. Marchés Matures
Allemagne : Continuité politique solide et écosystème PPA bien développé
En tant que pionnière dans le développement solaire européen, l'Allemagne a accumulé un mécanisme de marché complet et un système de chaîne industrielle dans le secteur du photovoltaïque commercial et industriel. La loi sur les énergies renouvelables (EEG) offre des subventions stables pour les projets photovoltaïques commerciaux et industriels, avec un accent récent sur l’encouragement des modèles d’autoconsommation et des transactions PPA. Depuis 2024, l'Allemagne a mis en place des limites de capacité plus élevées et des processus d’approbation de connexion au réseau plus rapides afin d’accélérer le déploiement de systèmes photovoltaïques sur toiture de moyenne et grande échelle. De plus, les entreprises allemandes ont généralement une forte conscience de la planification énergétique à long terme, favorisant ainsi la maturité structurelle du marché du photovoltaïque commercial et industriel.
Italie : Avantages combinés d’une forte irradiation dans le sud et des incitations fiscales
Le marché italien du photovoltaïque commercial et industriel présente une forte différenciation régionale. Les régions du Sud, telles que la Puglia et la Sicile, bénéficient de ressources solaires abondantes, ce qui en fait des zones parmi les plus faibles en termes de coût actualisé de l’énergie (LCOE). Les politiques de déduction fiscale au niveau national (par exemple, le Superbonus 110% et d’autres mécanismes alternatifs) réduisent efficacement les coûts totaux des projets. De plus, avec les ajustements des objectifs du Plan National de l’Énergie et du Climat (PNIEC), l’Italie incite davantage d’utilisateurs C&I à accélérer le déploiement du photovoltaïque à travers des approches “construire et utiliser”.
France : Progrès parallèles des appels d’offres CRE et des mécanismes PPA
Le marché français est soutenu par les mécanismes d’appel d’offres CRE dirigés par le gouvernement, qui émet régulièrement des appels pour des projets photovoltaïques C&I sur toiture et offre un soutien tarifaire fixe. Depuis 2023, les PPA ont progressivement gagné en popularité auprès des entreprises de taille moyenne et grande, notamment dans les secteurs du commerce de détail, de la logistique et de la fabrication, qui augmentent leur demande pour des achats verts, stimulant ainsi l’enthousiasme pour le développement de projets. Les politiques françaises encouragent également le photovoltaïque intégré aux bâtiments (BIPV), offrant des opportunités supplémentaires de croissance pour les bâtiments commerciaux urbains.
2. Marchés Émergents
La Pologne, l’un des marchés solaires à la croissance la plus rapide en Europe ces dernières années, déplace son focus du photovoltaïque résidentiel vers l'expansion des systèmes photovoltaïques de taille moyenne dans le secteur C&I. Les prix élevés de l’électricité incitent les petites et moyennes entreprises de fabrication à rechercher activement des alternatives photovoltaïques. Ce développement est également soutenu par les deux moteurs du Fonds de Modernisation de l’UE et du financement REPowerEU. Bien que les mécanismes de connexion au réseau et d’accès nécessitent encore des optimisations, la Pologne dispose d’une grande flexibilité de marché et de rendements marginaux élevés, ce qui en fait un « retardataire » prometteur avec un potentiel de rattrapage.
En plus de la Pologne, les pays d'Europe de l'Est tels que la République Tchèque, la Roumanie et la Hongrie mettent également à jour leurs stratégies énergétiques nationales. La plupart d'entre eux ont fixé des objectifs pour doubler leur capacité de photovoltaïque distribué d'ici 2030 et soutiennent le développement du photovoltaïque commercial et industriel à travers des approbations simplifiées, des réductions fiscales et des allocations budgétaires élargies.
Comment les entreprises peuvent-elles saisir cette opportunité de transition énergétique ?
Face à la transformation de la structure énergétique européenne, les utilisateurs commerciaux et industriels qui complètent leur planification énergétique en amont bénéficieront d'avantages à long terme en matière de contrôle des coûts, de conformité réglementaire et de développement de marque.
Autour de l'évaluation de faisabilité du déploiement photovoltaïque, du choix du modèle économique, de l’analyse des risques et des rendements, ainsi que de la sélection des partenaires, les entreprises doivent formuler une stratégie énergétique scientifiquement fondée afin d’optimiser durablement leur consommation d’énergie.
1. Évaluation des ressources des bâtiments en toiture pour le photovoltaïque commercial et industriel
La compatibilité technique des ressources des bâtiments détermine directement la faisabilité et la viabilité économique du déploiement des systèmes photovoltaïques.
- Structure de la charge électrique : Un profil de charge électrique stable et constant pendant la journée est essentiel pour améliorer le ratio d’autoconsommation.
- Espace et conditions de la toiture : Les toits plats, dégagés et structurellement solides sont plus adaptés au déploiement des systèmes photovoltaïques.
- Propriété et durée d’utilisation : Une propriété claire du toit et une durée de vie restante suffisante de l’immeuble (généralement de 20 à 25 ans) pour correspondre au cycle de fonctionnement du système PV.
- Connexion au réseau et préparation technique : Disponibilité de l'infrastructure de distribution, capacité excédentaire du réseau et nécessité ou non d’une autorisation supplémentaire pour la connexion au réseau.
2. Jugement stratégique dans le choix du modèle économique
En fonction de la structure financière de l’entreprise, des objectifs de gestion énergétique et des attentes d’investissement, trois modèles économiques principaux sont actuellement disponibles — bien que tous les modèles ne conviennent pas à tous les utilisateurs C&I :
Modèle de construction autofinancé (CAPEX) : L’entreprise finance intégralement la construction du système photovoltaïque et reçoit tous les bénéfices de la production d’énergie. Ce modèle convient aux entreprises disposant de capital et valorisant les rendements à long terme et l’autonomie énergétique.
Modèle de location de toiture photovoltaïque sans investissement : Un tiers investit, l’entreprise bénéficie de l’électricité sans investissement initial, tandis que l’investisseur paie un loyer annuel et offre de l’électricité à prix réduit — idéal pour les PME ou les organisations à faible capital recherchant une utilisation photovoltaïque sans investissement.
PPA (Power Purchase Agreement) : Il permet de fixer les prix de l’électricité verte via des contrats d’approvisionnement à long terme, adapté aux entreprises disposant de plusieurs sites, aux grands groupes ou à celles soumises à des exigences de divulgation ESG.
3. Évaluation des rendements et des risques
Le déploiement d'un système photovoltaïque est une décision d’investissement à long terme. Avant de lancer un projet, les entreprises doivent évaluer les rendements économiques et les risques potentiels sous plusieurs angles :
- Indicateurs financiers clés : Incluant le TRI (Taux de Rendement Interne), le LCOE (Coût actualisé de l’électricité) et la période de retour sur investissement, afin d’évaluer la viabilité globale du projet.
- Volatilité des prix de l’électricité et des politiques : Analyser les tendances actuelles et futures des prix de l’électricité locaux, et vérifier si les mécanismes de subvention et les incitations fiscales sont stables.
- Efficacité de la connexion au réseau et délai d’approbation : Le temps d'attente et la complexité administrative pour la connexion au réseau affectent directement le calendrier de réalisation des rendements.
- O&M du système et garanties de performance : La qualité des composants, les performances des onduleurs et la capacité d’entretien à long terme influencent fortement la production réelle du système.
4. Logique de sélection des partenaires
L’efficacité à long terme d’un système photovoltaïque dépend non seulement du plan de conception, mais aussi des capacités complètes de livraison, de service et de support du partenaire choisi.
- Qualifications et certifications : Vérifier si les produits répondent aux certifications européennes standard telles que IEC, TÜV, CE, pour garantir la conformité et la sécurité sur le marché cible.
- Expérience dans l’industrie : Vérifier si le partenaire a de l’expérience avec différents types de projets C&I et s’il est familier avec les politiques, les procédures de connexion au réseau et les exigences réglementaires dans différents pays.
- Capacité de livraison locale : Vérifier s’il dispose d’un réseau local de stockage, de support technique et de services après-vente en Europe pour garantir les délais de réponse et l’approvisionnement en pièces détachées.
- Performance du système et engagements de service : Vérifier s’ils offrent une période de garantie complète, un suivi du rendement énergétique et des diagnostics à distance.
En tant que fabricant de modules photovoltaïques focalisé sur le marché européen depuis plusieurs années, Maysun Solar est profondément impliqué dans le secteur distribué C&I depuis 2008. Avec un réseau complet de stockage et de services locaux à travers l’Europe, ses modules à haute efficacité ont été largement appliqués sur les toits d’usines et les installations commerciales en Allemagne, Italie, France et autres régions — aidant les entreprises à réduire leurs coûts d’électricité tout en augmentant la part d'énergie verte utilisée et la valeur de leur marque.
Opportunités et défis coexistent — qui dominera le nouveau paysage énergétique européen ?
À mesure que la stratégie de neutralité carbone de l'UE progresse, le photovoltaïque commercial et industriel s'intègre rapidement dans les structures énergétiques des entreprises grâce aux incitations politiques, aux mécanismes de marché et à la maturité technologique. Il devient un outil clé pour améliorer la compétitivité et bâtir des actifs verts. Cependant, cette transformation comporte des défis structurels importants, tels que la capacité d'accès au réseau insuffisante, les barrières financières élevées, les processus d'approbation longs et la pénurie de professionnels qualifiés — des contraintes réelles qui affectent l'efficacité et la prévisibilité de la mise en œuvre des projets.
Néanmoins, le photovoltaïque commercial et industriel n'est plus un choix optionnel, mais une partie indispensable de la stratégie énergétique des entreprises. Surtout dans la prochaine décennie, à mesure que les coûts du carbone deviennent plus explicites, que les primes vertes se matérialisent progressivement et que les marchés politiques et financiers accordent une plus grande importance à la part d'énergie propre utilisée, les premiers adoptants obtiendront des rendements financiers prévisibles et des avantages en termes de marque. En revanche, les entreprises qui retardent leur entrée pourraient faire face à des coûts énergétiques plus élevés et à une pression accrue pour se conformer aux exigences de la chaîne d'approvisionnement.
Au milieu de la volatilité des prix de l'énergie, des pressions réglementaires et de la nécessité croissante de durabilité, le photovoltaïque n'est plus un « accessoire vert » optionnel pour les entreprises, mais un « actif central » déterminant les structures de coûts futures et les avantages concurrentiels.
La prochaine décennie appartiendra à celles qui oseront planifier à l’avance et seront flexibles dans leur réponse.
Celui qui réussira à passer de « consommateur d'énergie » à « gestionnaire d'énergie proactif » en premier obtiendra le pouvoir de tarification, le pouvoir de marque et les droits de développement dans le nouveau paysage de l'énergie distribuée en Europe.
Maysun Solar continuera de collaborer avec ses partenaires à travers l’Europe pour fournir aux utilisateurs commerciaux et industriels des modules photovoltaïques hautement efficaces et un soutien local, aidant ainsi davantage d’entreprises à transformer les crises en opportunités et à avancer de manière stable dans la transition énergétique.
Depuis 2008, Maysun Solar est à la fois investisseur et fabricant dans l'industrie photovoltaïque, fournissant des solutions solaires pour toitures commerciales et industrielles sans investissement initial. Avec 17 ans d'expérience sur le marché européen et 1,1 GW de capacité installée, nous proposons des projets solaires entièrement financés, permettant aux entreprises de monétiser leurs toits et de réduire leurs coûts énergétiques sans investissement initial. Nos panneaux avancés TOPCon, HJT et IBC, ainsi que nos stations solaires pour balcons, garantissent une haute efficacité, durabilité et fiabilité à long terme. Maysun Solar prend en charge toutes les démarches administratives, l'installation et la maintenance, assurant une transition fluide et sans risque vers l'énergie solaire, tout en offrant des rendements stables.
Références：
SolarPower Europe. EU Market Outlook for Solar Power 2023–2027. Bruxelles, 2023. https://www.solarpowereurope.org
IRENA (Agence Internationale de l'Énergie Renouvelable). Renewable Capacity Statistics 2024. Abu Dhabi, 2024. https://www.irena.org
Commission Européenne. REPowerEU Plan – Accelerating the Green Transition. Bruxelles, 2022. https://commission.europa.eu
Agence Européenne de l'Environnement (EEA). Trends and Projections in Europe 2023: Tracking Climate Progress. Copenhague, 2023. https://www.eea.europa.eu
Clean Energy Wire. Germany’s Renewable Energy Policies and Solar Incentives Overview. Berlin, 2023. https://www.cleanenergywire.org
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